Markteintritt
Gründungsphase

Wachstums- und
Konsolidierungsphase

Restrukturierungs-
phase

Spezialthemen
Second Opinion

KONTAKT

The China Management Network

Restrukturierungs- phase

Häufig stehen westliche Investoren vor der Notwendigkeit – aufgrund von veränderten Wettbewerbs- und Rahmenbedingungen, Problemen mit chinesischen Partnern, neuen Regelungen, Gesetzen und Vorschriften u.ä. – ihre Chinaaktivitäten umzustrukturieren und neu auszurichten.

Seit dem Beitritt Chinas zur WTO ergeben sich neue strategische und rechtliche Möglichkeiten der Geschäftsentwicklung. Nach einigen Jahren operativer Erfahrung in China ist es in der Regel auch interessant, neue Produkte und Dienstleistungen zu realisieren bzw. Beschaffungsaktivitäten für den lokalen aber auch für den globalen Markt in die operativen Aktivitäten zu integrieren.

De-Regulation, Globalisierung sowie andere oder neue Technologien führen zu Veränderungen und Konsolidierungen in vielen traditionellen Industrien. In den letzten Jahren haben der Zwang zu „Economies of Scale“ und der Wettbewerbsdruck zugenommen und stellen sich somit als treibende Kräfte für lokale Unternehmen zur Fusion, Akquisition oder Desinvestment in ihrem Geschäft dar. Deshalb sind M&A Aktivitäten in China mittlerweile fester Bestandteil vieler Unternehmensstrategien zur Wachstumsförderung.

CMN unterstützt anstehende Restrukturierungsprozesse mit professionellen Services und im Krisen- und Changemanagement erfahrenen Beratern.

Strategische Neuausrichtung inklusive der notwendigen Analysen
und Risiko Check-ups

• Änderung der Unternehmensform
• Prozeß-Design und Programm zur Produktivitätssteigerung
• Local und Global Sourcing
• Supply Chain Management & Logistik

Bündelung der gesamtchinesischen Aktivitäten

• Unternehmerisches Gesamtsetup in China
• Effizienzverbesserung durch eine Bündelung der verschiedenen Aktivitäten
• Einbindung in die weltweite Gesamtstruktur und Anbindung an das Stammhaus (globale Steuerung)
• Gründung einer virtuellen oder realen Landesgesellschaft (z.B. in Form einer Repräsentanz, einer Managementgesellschaft oder einer Landesholding)

Wachstum und Wettbewerbsvorteile durch Merger & Akquisitionen

• Übernahme von lokalen Wettbewerbern in China (Akquisition neuer Technologien, Economies of Scale, Verbesserte Marktpräsenz, Diversifizierung oder Konglomerisierung des Geschäfts)
• Target Screening mit Long- und Shortlisterstellung
• Commercial Pre-Due Diligence von Targets
• Verhandlungsunterstützung und Koordination von Projektteam
• Post Merger Integration
  

Troubleshooting und spezifisches Coaching

• Konfliktmanagement
• Troubleshooting & Mediation
• Interimsmanagement
• Changemanagement und Maßnahmenschulung
• Individuelles Coaching & Leadership Training

[zurück]